베트남 프로축구 1부 리그(V리그) 2025-2026 시즌의 하위권 생존 경쟁이 리그 역사상 유례가 없는 역대급 kịch bản(시나리오)으로 치닫고 있다. 리그 최종 라운드(26라운드)만을 남겨둔 상황에서 최하위권 3개 팀이 전격 동률을 기록하는 전대미문의 ‘승점 타이’ 상황이 발생하면서, 베트남 축구 전통의 명가이자 cựu vương(전 챔피언)인 베카멕스 호찌민(Becamex TP.HCM)이 자동 강등의 벼랑 끝에 몰렸다.
2일 베트남프로축구연맹(VPF)과 현지 스포츠 사정당국에 따르면 지난 25라운드 결과 하위권 지형도가 요동쳤다. 호안아인잘라이(HAGL)가 안방인 플레이쿠 경기장에서 하노이 FC를 꺾고 승점 26점을 확보해 잔류를 확정 지었으며, 탄호아 FC 역시 닌빈에 패했으나 승점 25점으로 잔류 안정권 가이드라인에 안착했다.
이에 따라 최종 라운드에서 강등과 승강 플레이오프(PO)행 지옥행 열차를 탈 팀은 오직 3개 팀으로 압축됐다. 현재 다낭 FC(12위·골득실 -10), 베카멕스 호찌민(13위·골득실 -14), PVF-CAND(14위·골득실 -20)가 약속이나 한 듯 나란히 승점 21점으로 동률을 이루고 있다. 세 팀 중 최종 12위는 극적으로 잔류하지만, 13위는 2부 리그 아준(준우승팀)인 박닌 FC와 단판 승강 플레이오프를 치러야 하며, 최하위인 14위는 즉시 2부 리그로 다이렉트 강등되는 비극을 맞이하게 된다.
최종 26라운드에서 대진운은 세 팀 모두 나쁘지 않다. 이미 동기부여가 사라진 중상위권 팀들을 상대하기 때문이다. 다낭은 치랑 경기장 안방으로 탄호아를 불러들이고, PVF-CAND는 빈 경기장 원정길에 올라 송람응에안(SLNA)과 격돌한다. 반면 베카멕스 호찌민은 빈즈엉 경기장 안방으로 HAGL을 불러들여 승부를 가린다. 세 팀 중 현재 분위기가 가장 침체된 곳은 9경기 연속 무승(3무 6패)의 늪에 빠진 베카멕스 호찌민이다. 후아 히엔 빈(Hứa Hiền Vinh) 감독이 이끄는 호찌민은 안방에서 반드시 HAGL을 꺾은 뒤 경쟁사들이 미끄러지기만을 간절히 기도해야 하는 처지다.
산술적으로는 골득실이 가장 뒤처진 PVF-CAND(-20)가 가장 불리해 보이지만, V리그 특유의 승점 산정 매커니즘을 현미경 분석하면 전세는 완벽히 뒤집힌다. V리그 규정상 시즌 진행 중에는 골득실로 순위를 매기지만, 최종 라운드가 끝난 뒤 승점이 같을 경우에는 해당 팀 간의 ‘승자승(상대 전적)’을 최우선 지침으로 삼기 때문이다.
만약 최종 라운드 종료 후에도 세 팀이 모두 승점 동률을 유지할 경우, 세 팀 간의 맞대결 결과만 따로 떼어내 집계하는 ‘미니 리그 승점표’ 가이드라인이 가동된다. 이 경우 다낭 FC는 베카멕스 호찌민을 상대로 2승(2-1, 2-0), PVF-CAND를 상대로 1승 1무(3-0, 2-2)를 거둬 미니 승점 10점으로 가장 높은 순위를 점해 자력 잔류한다. 이어 PVF-CAND는 호찌민을 상대로 1승 1무(2-1, 1-1), 다낭에 1무 1패를 기록해 미니 승점 5점으로 13위(플레이오프행)가 된다. 반면 베카멕스 호찌민은 두 팀을 상대로 단 1승도 거두지 못하고 겨우 1무 3패에 그쳐 미니 승점 1점으로 꼴찌가 확정된다.
즉, 최종전에서 세 팀이 모두 승리하거나 모두 비겨 승점 동률이 유지되면 골득실과 상관없이 베카멕스 호찌민이 무조건 최하위로 직행해 자동 강등된다. 두 팀이 동률이 되는 경우의 수에서도 호찌민은 다낭과 PVF-CAND 모두에 상대 전적 패키지 열세를 보이고 있어 절대적으로 불리하다.
결국 다낭은 최종전에서 탄호아를 잡으면 타 구장 결과와 상관없이 자력 잔류하며, PVF-CAND 역시 승리할 경우 최소 플레이오프 행을 확보해 다이렉트 강등은 면하게 된다. 반면 이번 시즌 단 한 번도 최하위 추락을 경험하지 않았던 베카멕스 호찌민은 무조건 HAGL을 꺾은 뒤 다낭이나 PVF-CAND가 무승부 이하의 성적을 거두기를 바라는 ‘천운’을 기대해야 한다. 지난 수년간 수백억 동의 예산을 투입하며 리그 정상급 스쿼드를 구축했던 베카멕스 호찌민이 최종전에서 승점 조율에 실패할 경우, 베트남 축구 역사상 가장 충격적이고 비극적인 명가의 몰락으로 기록될 전망이다.
