호찌민시의 2025~2050년 마스터플랜 및 100년 비전에 발맞추어 관광 산업을 단순 인프라 구축 후속 서비스가 아닌 도시 재구조화와 지속 가능한 성장의 핵심 동력으로 초기 단계부터 통합해야 한다는 주장이 제기됐다고 베트남 현지 언론이 보도했다.
보도에 따르면 호찌민시 응우옌땟타인 대학교 관광학부의 즈엉 탄 뚱(Dương Thanh Tùng) 학과장 대리는 기고문을 통해 호찌민시가 다극형 메가시티로 전환함에 따라 데이터, 스마트 교통, 문화 산업, 지역 간 가치 사슬과 관광을 연계해 글로벌 도시로서의 경쟁력을 확보해야 한다고 강조했다.
호찌민시는 2026년 1~10월 누적 기준 약 934만 명의 외국인 관광객과 4,410만 명의 내국인 관광객을 유치해 전년 동기 대비 37.71% 증가한 307조 2,200억 동(약 119억 달러)의 관광 수입을 올린 것으로 추산된다. 시는 오는 2030년까지 외국인 관광객 2,000만 명, 내국인 관광객 6,700만 명을 유치하고 관광 수입 700조 동(약 271억 2,000만 달러)을 달성한다는 목표를 세우고 있다.
뚱 학과장 대리는 동남아 최고의 체험 중심 거점으로 거듭나기 위한 3단계 추진 전략을 제시했다. 우선 2030년까지 1단계로 사이공-쩌론-뚜띰 지역을 체험·금융·유산·쇼핑 중심지로, 동부 지역은 혁신·교육·기술 거점으로, 북부는 산업·물류, 남부는 항만·해양 관광, 서부는 교육·보건·공동체 체험 중심으로 각각 특화 개발하고, 콘다오, 롱하이-호쩌움, 혹몬-꾸찌, 바우방, 떤우옌-박떤우옌 등 위성 지역을 광역 관광 네트워크로 연계해야 한다고 제안했다.
이어 2031~2045년 2단계에서는 MICE(마이스) 산업과 상업, 문화, 의료·교육 관광이 결합된 통합 체험 생태계를 구축하고 껀저 지역의 맹그로브 숲 및 생태계 보호와 연계한 해양 관광을 육성하며, 2045년 이후 3단계에서는 단순 경유지를 넘어 동남아의 대표적인 문화·관광·체험 거점으로 자리매김해야 한다고 분석했다.
그는 유엔관광청(UN Tourism) 자료를 인용해 2025년 세계 국제 관광객 수가 전년 대비 4% 증가한 약 15억 2,000만 명에 달했다며, 목적지 간 경쟁이 단순 방문객 수를 넘어 경험의 질과 경제적 가치 창출로 이동하고 있는 만큼 데이터 기반 관리 및 스마트 교통망 확충을 통해 지속 가능한 성장을 도모해야 한다고 덧붙였다.
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