MIK 그룹의 현재 성공은 결코 우연이 아니다. 이는 ‘3각 전략’이라는 변함없는 기초 위에 세운 결실로, ‘좋은 위치 – 실질 가치 – 지속 가능한 브랜드’를 포함한다. 많은 기업들이 양적 성장에 초점을 맞추는 동안, MIK 그룹은 실제 공동체를 창조할 수 있는 충분한 토지를 조용히 기다리고 있다.
2025년은 단순히 유동성 기록을 세우는 해일 뿐만 아니라 MIK 그룹의 역사적 전환점을 의미한다. 그들은 수십 헥타르 규모의 대규모 프로젝트와 명확하게 형성된 M-I-K 제품 생태계, 고층 주택에 대한 전력 투입 전략으로 ‘비상하는 시대’에 공식적으로 진입하게 된다.
MIK 그룹의 상품이 시장에서 빠르게 수용되는 이유와 그 이면의 대담한 비전을 해명하기 위해 우리는 MIK 그룹 부총재인 응우옌둥민h(Nguyễn Dũng Minh)과 독점 대화를 가졌다.
2025년에 MIK 그룹은 ‘올해의 판매 실적이 가장 뛰어난 부동산 개발자’로 선정되었다. 이에 대해 물었을 때, 어떻게 그렇게 빠르게 프로젝트의 물품들이 유동성을 가질 수 있었는지 그 이유는 무엇인가?
MIK 그룹에게 가격은 결코 단독적인 요소가 아니며, 항상 가치와 연결되어 있다. 우리는 가장 낮은 가격을 추구하는 것이 아니라 사용 가치와 명확한 축적 가치를 가진 제품을 창출하는 데 주력하고 있다. 이는 시장의 거주 및 지속 가능한 투자 수요에 부합하기 때문이다.
실제로 2025년에 강력한 유동성은 우연히 발생된 것이 아니라, MIK 그룹이 10여 년 동안 고수해 온 ‘3각 전략’의 결과이다: 가격이 시장의 수요와 조화를 이루고, 매력적인 위치에 긴 발전 가능성을 가진 충분한 규모가 있으며, 신뢰성과 품질로 구축된 브랜드이다.
이 세 가지 요소가 집합할 때, 빠른 유동성은 필연적인 결과가 되며 단기적인 행운이 아니다.
