호치민시에서 열린 “라이프스타일 경제 – 호치민시의 새로운 성장 동력” 워크숍에서 연구자와 기업 관계자들이 라이프스타일 경제의 발전 방향에 대해 논의했다. 2025년 12월 5일에 열린 이 행사에서는 호치민시가 이 분야에서 강력한 성장을 이루기 위해 필요한 전략들이 제시되었다.
소비자가 경험에 비용을 지불할 때
투이쩌신문의 부편집장인 전 쑤안 뜨안은 라이프스타일 경제는 개인화된 제품으로 이루어질 것이라고 주장했다. 그러나 그는 이 경제가 베트남과 호치민시에 최근 10년 동안 새롭게 인식되고 있음을 지적했다.
뜨안은 새로운 규모의 호치민시는 이 경제가 중요한 성장 동력 중 하나로 자리잡아야 한다고 강조했다. 이 워크숍에서 실시한 조사 결과, 참가자의 76.2%가 기업과 소비자의 노력이 필요하며, 정부의 정책적 지원이 라이프스타일 경제를 활성화하는 중요한 요소라고 응답했다.
“호치민시는 베트남에서 가장 큰 도시 중 하나로서, 수요가 큰 상황이다. 공급 측면에서도 국내외 기업이 이미 존재하고 있다”고 그는 평가했다.
카페 소비 사례를 예로 들면서, 호치민 경제대학 마케팅학과의 딘 티엔 민 교수는 현재 소비자들이 단순히 제품과 서비스를 구매하는 것이 아니라 경험과 개성을 구매하고 있다고 말했다.
그는 과거에는 사람들이 카페를 단순히 깨어있기 위해 이용했지만, 현재는 카페가 전문적인 하루를 시작하는 기분을 조성하는 장소가 되었다고 설명했다. 즉, 카페는 단순한 음료 소비의 공간을 넘어 사진 촬영이나 현대적인 라이프스타일을 나타내는 소통의 장소가 되었다.
라이프스타일 경제는 경제 다양화에 기여하고 있다. 매킨지의 “아시아의 미래 – 베트남 소비자의 새로운 면모” 보고서에 따르면, 2035년까지 베트남의 절반이 중산층에 속하게 될 전망이다. 이들은 기본적인 생활을 위한 소비에서 개인의 라이프스타일을 표현하는 소비로 변화할 것이다.
호치민시는 2030년까지 창의적이고 살기 좋은 도시로 발전할 계획이며, 라이프스타일 경제는 삶의 질을 높이고 창의적인 소비를 촉진하며 도시 정체성을 창출하는 새로운 접근 방식으로 여겨지고 있다. 젊은 인구, 향상된 소득 및 빠른 트렌드 수용 능력을 가진 호치민시는 라이프스타일 경제의 중심지가 될 모든 조건을 갖추고 있다.
GG 코퍼레이션의 이사인 리우 바오 홍은 라이프스타일이 호화로운 스타일을 제공하는 경제가 아니라고 강조하며, 건강한 삶의 선택과 마음의 공간, 질 높은 삶을 위한 가치의 선택으로 해석되어야 한다고 언급했다.
“제가 느끼기에 사람들은 건강하고 젊어지기 위한 해결책을 찾고 싶은 욕구가 급증하고 있으며, 이는 가까운 미래에 큰 잠재력을 가진 경제 분야가 될 것이다”고 그녀는 덧붙였다.
기업도 변화해야 한다
레 티 트롱 리는 호치민시 젊은 기업가 협회 회장이자 PNJ의 부회장 겸 CEO로서, 현재 라이프스타일 경제는 1980-1990년대와 같은 시대에 존재해왔다고 언급했다.
그는 라이프스타일 경제의 발전 가능성을 볼 때, 베트남은 세대교체의 시점에 있으며, 중산층 고객의 수가 많아지고, 젊은 고객층이 선호하는 구매 행태가 전 세대와 다르다고 말했다.
1980년대에 태어난 세대는 결핍의 시기를 겪었기에 절약이 깊이 내면화되어 있지만, 2000년대에 태어난 세대는 경제적 발전 속에서 자라났기 때문에 경험과 무형적인 가치에 기꺼이 지불하게 되었다.
트롱 리는 현재 젊은 세대가 자신을 표현할 수 있는 다양한 공간이 있음을 강조하며 소비 형태가 변화하고 있다고 설명했다. 이제는 특별한 날을 기다릴 필요 없이 증가하는 소비 욕구를 갖고 있다고 그는 덧붙였다.
그는 또한 세계가 평평해지면서 베트남 소비자들이 급속히 세계와 동등해지고 있으며 이러한 소비자는 더 이상 기본 기능 외에도 제품의 공간과 품질에 대해 지불하고 있다고 말했다.
공급 측면에서도 기업은 소비자의 성장과 함께 발전해야 한다. 예를 들어, 테크콤은행은 단순히 금융 상품을 홍보하는 것을 넘어 대규모 음악 행사를 공동으로 주최하는 등의 변화를 추구하고 있다.
“과거에 소비자들은 은행을 매우 폐쇄적이고 고급스러운 공간으로 여기며 부유한 사람들만을 위한 곳이라고 생각했지만, 라이프스타일 경제에서는 예술가와 KOL의 합류가 중요한 요소로 작용하고 있다”고 그는 말했다.
라이프스타일 경제로 나아가지 않으면 호치민시의 성장은 어렵다
한국은 K-pop, 영화, 화장품, 기술 생태계를 발전시키며 문화 수출 가치를 높였다. 싱가포르는 교육, 금융 및 혁신 기술을 결합하여 아시아의 고급 서비스를 제공하는 중심지로 성장하였다.
태국도 관광, 환대, 요리 및 웰빙 경제 경험을 강조하며 경기 회복을 위해 노력하고 있다.
트롱 리는 이러한 국가들의 공통점은 생태계 사고를 갖추고 있으며, 어떤 기업이나 산업이 독립적으로 성장할 수 없음을 인식하고 있다고 설명했다. 성공은 패션과 관광, 요리와 미디어, 예술과 기술의 연결에서 온다.
이러한 흐름 속에서 베트남, 특히 호치민시는 지식과 자본, 새로운 창의적 기준을 끌어들일 수 있는 큰 장점을 가지고 있다. 호치민시는 제조 중심에서 창의적 중심지로 전환할 수 있는 드문 기회를 보유하고 있으며, 소비 형태의 변화, 젊고 유능한 노동력, 글로벌 가치 사슬의 변화를 통해 유리한 환경이 조성되었다.
“하지만 호치민시가 명확한 전략을 가지고 기업의 협력을 통해 정부의 주도적인 역할을 수행할 때, 창의적 경제는 실제로 호치민시의 새로운 성장 동력이 될 수 있다”고 그는 강조했다.
팜 덕 하이 전 호치민시 인민위원회 부회장은 라이프스타일 경제를 촉진하기 위해 세 가지 효과에 집중해야 한다고 말했다. 첫째는 나비 효과로, 정부는 새로운 트렌드를 만들어야 한다. 둘째는 앵커 효과로, 비교를 가능하게 해야 한다. 마지막으로 소유 효과로, 모든 사람들이 자신에게 이익이 되는 것을 확인해야 한다고 언급했다.
“많은 솔루션이 존재하며, 저는 연결과 네트워크에 더 많은 집중이 필요하다고 제안한다. 현재 호치민시는 네트워크 구축이 부족하다. 국가가 어떻게 이룰지를 고민해야 하며, 광고의 혁신도 필요하다. 사람들이 자신의 이익을 보도록 할 수 있도록 광고의 방향성을 맞춰야 하며, 국가가 이벤트를 개최하고 최대한 활용해야 한다”며 의견을 제시했다.
