베트남에서 40세 이상 근로자가 지난해 가장 높은 실직률을 기록한 것으로 나타났다. 기업의 구조조정과 AI·디지털화로 중간급 고임금 직위가 대거 사라지면서다.
채용 플랫폼 탑CV(TopCV)가 최근 발표한 2025~2026년 채용 시장 보고서에 따르면 기업의 40세 이상 근로자 실직률이 19%로 가장 높았다. 이는 1980년 이전 출생한 X세대 10명 중 거의 2명이 일자리를 잃었다는 의미다.
보고서는 “많은 기업이 구조조정을 진행하면서 고비용 직위나 새 비즈니스 모델에 더 이상 적합하지 않은 직위를 축소하고 있는 현실을 반영한다”며 “이는 많은 선진 시장의 일반적 추세에서 벗어나지 않는다”고 분석했다.
실제로 미국과 유럽의 대기업도 구조조정과 디지털화, 자동화를 가속화하면서 중급 또는 고급 고비용 직위가 축소되고 있다.
해고된 근로자가 적합한 일자리를 찾기는 쉽지 않다. 특히 전문 기술이 없거나 위기를 겪는 부문에 있는 사람들은 더욱 그렇다. 해고된 근로자 중 소수만 새 일자리를 찾았다. 전문 분야에서 4%, 업무 영역 밖에서 거의 8%가 일자리를 수락했다. 이는 치열한 경쟁과 고용 패턴의 점진적 변화를 나타낸다.
이직자는 새 직위를 찾는 데 더 많은 시간을 소비한다. 설문 응답자의 거의 58%가 평균 12개월이 걸렸다고 답했다. 두 가지 주요 요인은 지원자 수가 가용 일자리 수를 초과하는 경쟁이 치열한 시장과 고용주의 더 엄격한 요구 사항이다.
긍정적 측면으로는 거의 16%의 근로자가 구직을 일시 중단하고 휴식을 취하며 기술을 연마하기로 선택했다. 이는 많은 이가 구식 지식이 오늘날 급속히 진화하는 기술 환경에서 경쟁력을 유지하기에 더 이상 충분하지 않다는 것을 깨달으면서 글로벌 현실과 일치하는 추세다.
치열한 시장 경쟁에도 2025년 하반기 안정적 일자리가 있는 사람과 현재 일자리를 떠나는 사람 모두 여전히 더 나은 기회를 적극 모색하고 있다. 적극적으로 이직하는 사람 중 65% 이상이 새 직위를 찾았다. 이중 역할이나 멀티태스킹을 하는 사람의 새 일자리 찾기 성공률도 42%로 상당히 높다.
X세대가 실직에 더 취약한 반면 Z세대(1997~2012년생)는 이직에 더 적극적이다. 거의 36%가 이직했다. 이 비율은 Y세대(1980~1996년생)와 X세대에 걸쳐 점차 감소한다. 이는 젊은이가 이전 세대보다 더 많은 유연성과 성장 기회, 일과 삶의 균형을 추구한다는 것을 시사한다.
설문 조사 기관은 “이는 고립된 현상이 아니라 노동 시장을 재편하는 글로벌 추세”라며 “글로벌 기업은 유연한 근무 모델에 적응하고 젊은 근로자를 유치하기 위해 기업 문화를 재배치해야 한다”고 결론지었다.
민간 부문의 불확실성으로 공공 부문의 안정성이 큰 매력이 되고 있다. 설문에 참여한 민간 부문 근로자의 절반 이상이 공공 부문에 관심이 있다. 특히 병원, 의료·연구 기관, 전력 및 통신 부문 국영기업 등 직업 안정성과 보안이 높이 평가되는 곳이다.
X세대가 공공 부문에 관심 있는 그룹을 주도한다. 설문 응답자의 53%로 Y세대 약 32%, Z세대 39%가 뒤를 이었다. 전력 및 통신 회사 같은 국영기업이 지배적이다. 응답자의 35%가 선택했다. 다음은 학교, 병원, 공공 연구소 같은 공공 서비스 단위로 27%다.
보고서는 인플레이션, 경제적 어려움, 특히 AI 같은 기술의 물결이 2026년 인적 자원과 비즈니스 전략에 영향을 미치는 것으로 식별했다. 일련의 새로운 세금 정책이 특히 전자상거래와 국경 간 부문에서 기업의 운영과 이익에 직접 영향을 미칠 수 있다. 설문에 참여한 기업의 절반 이상이 규모 유지와 효율성 최적화에 우선순위를 두고 있다고 밝혔다. 채용과 확장을 계속하지만 더 신중하고 선별적이다.
국가 전체적으로 통계청(General Statistics Office)에 따르면 2025년 취업자 수는 5,240만 명으로 전년 대비 57만8,000명(1% 이상) 증가했다.
노동 시장 전문가들은 “40대 이상 근로자는 재교육과 새로운 기술 습득으로 경쟁력을 높여야 한다”며 “기업도 숙련된 중장년 인력의 경험과 노하우를 활용하는 방안을 모색해야 한다”고 조언했다.
